渡 ‧ 彼岸：覺世代的誕生、階段成績、挑戰與展望！

• 關於覺世代：https://gemsinstories.com/intro/
• 創作者們：https://gemsinstories.com/creators/
• 置頂照片提供：@enya
• 本文上次更新：2024.10.31

乾冷冬日，有陽光，適合作個階段性記錄。

覺世代文化有限公司（Gems in stories Ltd.），是結合網站、Podcast、社群的新媒體（New Media）。 希望透過「故事」（story）與「內容」（ Intellectual property, IP ），培養社會的「多元文化素養」（Multicultural Literacy）。

就創作端來講：我希望覺世代的媒體平台，可以提供素人創作者一個安心的創作環境，創作表現沒有標準答案，不需壓抑自己的內在真實，也不需要為了迎合市場口味而扭曲自己心中的表達型式。重要的是，透過經驗分享，讓每個人發現自己內在的獨特本質，進而在創作中尊重與欣賞他人身上的差異性。

就平台端來講：我希望這個媒體平台要發揮社會教育的功能，傳遞多元文化素養的訊息，讓受眾在潛移默化中學習尊重、欣賞多元的創作表現型式。創作者們在這裡不是互別苗頭的競爭關係，彼此排擠曝光度。平台也不會為了爭取點閱率、按讚數，而獨厚某些比較討好市場口味的領域。換言之，創作者們能夠有充分自由創作的空間，但是每一則內容在覺世代的露出，都會經過系統化的排程、以及有文化脈絡的引文介紹。

這個「理想型」需要用堅定的意志去執行。很開心地說，我居然還活著😂😂，意外吧，而且還沒打算妥協呢～Amazing！ ！今天就跟大家分享這段時間以來的成績、困難，以及展望吧。

首先，跟大家回顧幾個重大事件跟時間點：

一、覺世代籌備期（2020.11～2021.5）：

我在台經院、台塑公司工作期間，參與多項政府智庫的政策研擬、企業營運工作，深感台灣社會中，大眾仍然對於「文化」有所迷思。例如：多數民眾仍認為藝文是專業人士的興趣，鮮少主動踏入美術館、鮮能沉心善照寫實文學。又如，內容產業追求快速產製、經常沿用慣例，導致內容的趨同性。

我尋思台灣內容的瓶頸，還應該嘗試其它作法。於是，2020年11月我從台灣經濟研究院的專任副研究員轉為兼任副研究員，並卸下計畫協調人的行政職務，2021年3月正式從台經院離職。

二、正式成立法人（2021.5.12）：

2021年5月12日覺世代文化有限公司成立。我從籌備、規劃到正式成立，可說是親力親為呀！包括新創企業的設立程序以及相關規章制度，都自己走過一趟了。

「覺世代·Gems in stories」的宗旨是以共創方式呈現素人創作者們的生命故事，以圖畫、文字、聲音等多種型式，將內容傳遞給社會大眾。期能透過與生活息息相關的故事，反思社會現象、提升審美意識，培養台灣民眾「願意理解、尊重多元」的文化意識。

三、覺世代Podcast上架（2021.6.10至今）：

Podcast節目名稱「覺世代·Gems in stories」，分成三個系列：「跟教育家爸媽對談」、「阿公說床邊故事」、「創作者現聲」。已於Spotify、Apple Podcast、Google Podcast、KKBOX Podcast、SoundOn…等國內外平台上架，並仍在持續擴大製作中。

• Spotify: https://open.spotify.com/show/46U54w47mJ2qoOcChfsK2F
• Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/podcast/1571856882
• SoundOn: https://player.soundon.fm/p/a51c3ff6-9c62-48d3-b349-94d8f7e40429

四、社群媒體、官方網站對外（2021.7.5至今）：

• Linktree：https://linktr.ee/gemsinstories
• 官方網站： https://gemsinstories.com/
• 臉書粉絲專頁：https://www.facebook.com/gemsinstories
• YouTube：https://www.youtube.com/channel/UCGlSy336F3xRKFbu3eI6HRQ/playlists
• IG: （@gemsinstories）

五、欄位分類邏輯：【點文字可直接進入連結】

• 名人覺知：呈現不同領域具有知名度的人，其文化性的思維與創作力。
• 小說連載、短篇合集、圖文手作、 Podcast節目  ： 呈現素人們基於生命故事的創作，有最深刻的文化內容。
• 創作者尋寶之路： 我們不欣羨崇尚一帆風順的天選之人，特別敬重每一個摸索、挫折、掙扎、克服的心路歷程。
• 藝術行動：將所思所想落實為社會上的具體行動，驅動自己去貫徹執行的方向。
• 內容涵蓋：性別、族群、家庭、職場、異國、美學等主題。

接著，來看看目前的成績吧：

從覺世代的設立宗旨跟分類，應該可以明顯看出，有別於其它內容平台只單純提供「既有成品」上架的功能；覺世代更注重創作過程中的懷疑、思索、破繭。目的有二：一，讓素人們在創作過程中療癒、和解，學習尊重差異。二，讓閱聽人從不同的生活故事裡，也喚醒自身「願意理解、尊重多元」的文化性。換言之，覺世代勤耕「內容」的初衷，是想要發揮「覺的過程」的影響力，以促進社會更多元、更深層的思考。

一、圖文作品：

依類型分：【點文字可直接進入連結】

• 名人覺知：張倚蘭（雲朗觀光、君品酒店）、蘇怡帆（拾米屋）、林圻鈺（國標舞）
• 小說連載：那位越界的客人、防疫•發便當、挪威之夢 、 海的盡頭不是家-導覽頁、修身齊家書──導覽頁
• 短篇合集：我還是我、陶瓷嫁妝、提早20年面對的事、能量與訊息的解讀、人生謝幕中、禮物、與自己的內在相遇、中途的途中-導覽頁、異界行錄──導覽頁、過節 過結──導覽頁。
• 圖文手作：魯小小的日常、牙醫的彩繪世界、那個介的動畫故事、用心打造的皮件是活的、五感練習曲、Tingo、直覺繪畫之旅、翻轉ING──導覽頁、媽咪，妳在哪裡？──導覽頁。
• 創作者尋寶之路：錄爸媽Podcast的難忘事、隱世研究員的創作隨筆、渡 ‧ 彼岸、寄語。
• 藝術行動：開放學院藝術圖景：腦袋、顯示器、工作室–導覽頁、氣候正義—導覽頁、評論與推廣–導覽頁

依作者分：

二、Podcast：

「覺世代·Gems in stories」Podcast（https://gemsinstories.com/podcast/）分為三個系列：創作者現聲、跟教育家爸媽對談、阿公說床邊故事。沒錯，大功臣是創作者「林老師」、「吳老師」！更激發我寫出「錄爸媽Podcast的難忘事」！Podcast是我自己從頭開始學習的，自己親手製作每一則，沒有假手他人，封面照片大多是家裡的老照片（相關文章可見：錄爸媽Podcast的難忘事(10)「老照片中的前進性與歷史性」）。發佈平台：

1. Spotify: https://open.spotify.com/show/46U54w47mJ2qoOcChfsK2F
2. Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/podcast/1571856882
3. SoundOn: https://player.soundon.fm/p/a51c3ff6-9c62-48d3-b349-94d8f7e40429

• 更新總50集之後持續製作Podcast的進度如下：

來說說困難、以及展望吧～

一、「系統化「與「百花齊放」的兩難

文化是「一個複雜的整體，包括知識、信仰、藝術、道德、法律、習慣，以及其他作為社會一份子所獲得的任何能力與習慣。」（Edward Burnett Tylor, 1871）。

要從生活故事中提煉出 「願意理解、尊重多元」的文化精神，必須要在創作者們形形色色的故事裡，維持一個很強的訴求，這樣方向才有辦法被掌握，而不至於在百花齊放中混淆。目前我的作法，是每把不同創作者們的作品串起來，傳遞一種思考的概念，希望大家在不同的故事裡，對於一個主題有更廣泛並且深刻的體會。坦白說，工序不少：要讀懂每一篇作品，不能背離創作者的原意，又要設法延伸至一個想要傳遞給社會的概念，然後寫引文、組織故事排序……，確實很費腦力精力跟時間。每次頭很痛的時候，我都勉勵自己：

寧可言之有物，也不能讓這個新媒體平台散佈出去的訊息是草率的、譁眾取寵的。

二、「整體風格」與「個人特色」的兼顧

這裡集結的創作者很多，而且領域都不一樣。我之所以想要設計一個具體而微，整合圖、文、Podcast的一站式新媒體平台，是希望經由操作可親的使用環境，方便民眾跨出自我偏好，觸及其它藝文領域。

當然，我明白「人的偏好是很難改變的」，本來喜歡什麼，去到哪裡，還是繼續喜歡什麼。即使創作者再多，固定追蹤的也只有那麼一兩個。甚至，會因為在覺世代看到太多「其它沒興趣的創作者了」，所以放棄follow。

沒錯，每一位創作者本身的作品都很強，但是整合在一個平台裡面，並試圖用另外一種文化的脈絡去介紹，等於在故事上面「再說故事」，這不是一般人熟悉的理解路徑。

經常有人問：你何必把事情搞的那麼複雜，做愈多愈另人費解。單純提供露出平台、到處拉業務、找人來曝光不就可以了嗎？

被人下指導棋的時候，我提醒自己：

即使在千萬位閱聽者當中，只有一位實際跨出了自己原本獨鍾的喜好圈，開始 「願意理解、尊重多元」 ，那麼一切就很值得。

三、扮演「作者」跟「讀者」之間「傳遞訊息跟賞析的橋樑」

現代的閱聽環境中，這個角色漸趨重要。因為大多數的讀者都快速閱讀，加上素人創作者又頗為含蓄，認為把細節藏在文字裡簡短帶過，遲早會被有心的讀者發掘。然而遺憾的現實是：在如今的閱聽模式中，倘若不經過提點，一開始被讀者跳過的內容，就很難再被拿出來重新推敲。

具有價值的訊息被速食的閱聽環境淹沒，是一件很可惜的事情。非但創作者的用心無法被彰顯、讀者也沒能接收到可能對自己有啟發的經驗，等於是兩個有緣人因疏於瞭解而擦肩錯過。

在「閱聽」與「創作」兩端的習慣皆難移的情況下，我給自己增加一個囉唆的角色：勤於穿針引線、提示賞析重點。希望平台上的創作者跟讀者體解：

這個囉唆的角色正在努力打破更多舒適圈，盡己所能的激起 平台上所有內容 更大、更廣泛的「文化影響力」（culture influence）。或許還因為這個臨門一腳，適時把正知正念傳遞給徬徨困惑的人。

四、「創作初衷」與「閱聽人偏好」的平衡

有待過智庫跟產業界，我曉得「市場」是什麼。甚至我們以前的工作就是要告訴別人怎麼嗅到商機、追著利潤走的。但是一邊提供政策建議，一邊看到問題依然如故。工作很忙，但是現狀沒有改變的跡象；雖然有賺錢，但總感到很無力、昧良心。我感慨自己的時間也在瞎忙裡分秒流逝、聰明才智被磨耗、熱情被澆熄。近年來，我對人事物的驟變有很強烈的危機感：這一秒平靜、不代表下一秒依然無波也無浪。

經常有人說：「等我XXX再來XXX」，可是旦夕禍福難料，你怎麼保證那個人、那種狀態，會永遠維持在那邊？最怕的是等你有空了想要去善待，才驚覺局面只徒留扼腕。當自己重視的人正在煎熬著，嘴上說沒事但不能真正快樂的時候，我選擇把時間精力專注於值得珍惜的人，而不是把才情寄託於橫豎交錯、壁壘分明的產業鏈或政府部門。

現在，我竭盡心慮把一路所學所思運用在小人物身上，在平凡中看見價值、並且盡力保存發揚。這是截然不同的生活方式：工作依然很忙、需要承擔重要的人所有喜怒哀樂的情緒、有微小的機會發揮「文化影響力」讓社會變的更好、很難掙錢。

經常有人批評我曲高和寡，勸誡我不要太理想化。

遇到冷言冷語的時候，我告訴自己：

不是所有人都願意相信「慾望」可以很多、也可以很少。無論如何，謝謝那些為我衣食操心的人！

但是，商業掛帥的故事已經有太多人在說了，不缺我一個。用素人的生活內容為所處的文化環境，廣泛而有序、寫實且批判性的填上血肉，才是覺世代要做的事情。

Gems in stories，「發心」用出世的精神、入世的故事、做勸世的提倡。能影響多少是多少。

每呈現出一個故事，我在乎的，是會不會辜負了創作者們的信任？

而我等待的，是有緣人，不是讚聲。

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