防疫•發便當

建宏資深管理師有犀利的觀察，他對上、對下、對不同人，態度也都截然不同。員工教育訓練課程結束了，他是怎麼評估及對待旁人的呢？

進修課程當天，雅婷跟家豪早早就到會議廳悉心準備。林副跟阮廠長，也準時展開了一場別開生面的教育訓練課程。但是，紮實的課程結束之後，新進員工、建宏資深管理師、雅婷，竟都有點消化不良的感受。

員工教育訓練的課程一公告出來，陳志明就接到了Kate主任「關切的質問」，氣惱的陳主任開始進行安排。殊不知，暗中佈局的可不只有他而已。

公司的辦公室格局，是論資排輩的棋盤式座位。像雅婷這樣的基層辦事員，就被安排坐在緊鄰走道的第一排。大批職級比自己高的同事被資淺之後，雅婷竊喜的心情沒能維持多久，就被冷屁股的林文雄副主任，還有新進的菜鳥家豪，氣到每天瞪眼睛～

我是一個愛作標註的旁白，總忍不住對身邊的事情發表意見。最近看到台灣一間紡織企業的組織結構很妙，從中層主管、基層員工，都是台灣各個世代常見的菜市場名字！加上看到他們在遇到COVID-19疫情的反應，實在很想分享給大家～

作者：光目光目作品（個人系列）：    那位越界的客人       錄爸媽Podcast的難忘事        防疫•發便當    （👈 可直接點選進入導覽頁）光目作品（合輯系列）：  渡 ‧ 彼岸       「寄語」系列～長期開放投稿           Podcast節目         （👈 可直接點選進入導覽頁）   將四年級、五年級、七年級、八年級等各世代的常見姓名（俗稱「菜市場名」） …