寄語:快樂、不快樂、人生目的──Dr. Arthur Brooks and Dr. Robert E.Quinn

by 光目

這篇文章走勵志路線,我整理了兩段大學教授的演講片段來談人的快樂來源、不快樂來源,以及找尋「人生目的」的重要性,一位是來自哈佛大學的社會科學家 Dr. Arthur Brooks,另一位是密西根大學的組織行為學家Dr. Robert E. Quinn。


Arthur C. Brooks (1964-) 曾在智庫單位 (Public policy think tank) 「美國公共政策企業研究院」(American Enterprise Institute for Public Policy Research, AEI.) 擔任主席超過十年,研擬許多經濟、文化、政治的政策規劃。2019 年 7 月起加入哈佛大學甘迺迪學院 (Harvard Kennedy School)、哈佛商學院 (Harvard Business School) 擔任教職,專長是自由主義經濟學、統計學、文化藝術政策、政治學、社會科學,同時也是音樂家、作家。

資料來源:Harvard Kennedy School, https://www.hks.harvard.edu/faculty/arthur-brooks

在演講短片中,Arthur C. Brooks提出以下觀點:

快樂不快樂,是由大腦兩個不同的半球在處理,是兩種不同的體驗,無法互相抵銷

金錢不會為你帶來快樂,只能「降低不快樂」。很多人因為賺到了錢感覺比較好受了,就以為金錢能夠帶來快樂;但其實,那只是降低了你不快樂的部分。可惜人無法從中區分出差異,一直不斷追逐金錢的誘餌,最終帶來殘酷的失落。

人真正快樂的來源,是你的生活是否跟價值觀保持一致。你在乎什麼、珍惜什麼,認為什麼是適當、正確、道德的,如果你能夠闡明並且按照它生活,知行合一,那麼就會感到幸福當人們背離了這個軌道,無法達到平衡時,就會感到不舒服

我是在政策智庫工作的時候發現了這個道理。那時候我知道願景在哪裡,但我沒有做自己,偏離了知行合一的軌道超過十年。直到我重新開始寫作、演講、教學、做創作型的工作,才找到自己真正快樂的事情。

許多人一直追逐外在的金錢、權力、名譽,然後還納悶:「我為什麼不快樂」。

但應該要反問的是:「你的人生觀究竟是什麼?


Dr. Robert E.Quinn是密西根大學羅斯商學院的榮譽教授 ( Professor Emeritus at the University of Michigan, Ross School of Business. ),專長是組織文化研究、組織行為學、領導力、目標驅動、深層變革,其文章 “Moments of Greatness: Entering the Fundamental State of Leadership.” 被哈佛商業評論( Harvard Business Review)選為自我管理的十篇必讀之一。

資料來源:UNIVERSITY OF MICHIGAN: https://positiveorgs.bus.umich.edu/people/robert-e-quinn/

在演講短片中,Dr. Robert E.Quinn 說了自己女兒的故事:

我的大女兒有次被男人拋棄了,傷心欲絕的她從華盛頓特區回到家鄉,我載她從機場返家的沿路她都在抱怨。我問了差不多四次,「妳是在解決問題,還是在找尋人生目的?」但她似乎都沒有聽進去。之後我把車停在路邊再問一次這個問題,她很激動的說:「你是在講什麼?這是個現實世界!

我說:「這也適用於現實世界。」等回到家裡,我從文件夾中拿出一張紙,上面寫著 「Robert E.Quinn 的人生宣言」。

她安靜下來問我:「每當你難過的時候,都會這張紙嗎?」

我說:「不,當我難過的時候,我將它重寫。我已經重寫數百次了。」

她說:「我讀不明白上面的一些內容。」

我說:「對呀,這是寫給專屬讀者的。只有一個人。」

接下來第一個奇蹟發生了,她問:「你認為我也可以寫一份嗎?」

我說當然可以,然後她走進房間用了一天半時間寫自己的人生宣言,之後坐上飛機回去華盛頓特區了。

幾天後我收到她的email,她說:「前男友打給我了,我給他寫了一封信,就是附檔的這封。」那是一封寫得很真實、軟弱、敞開心扉的信,我心裡想她寫的真好。女兒在email的最後寫著:「我室友認為這封信不應該拿給前男友看,因為他認為不應該把事實告訴一個拋棄了妳的男人。我室友不明白:前男友怎麼想的,其實並不重要。」

奇怪了!才在幾天以前,「前男友怎麼想的」,明明就造成了我女兒的崩潰呀,怎麼現在她卻說不重要了呢?因為她說:

這才是真正的我,之前我並不知道,但現在我知道了。一旦清楚了自己的人生目的,就收回了你的外部控制點,並選擇了內部控制點,而別人怎麼想的,就不再困擾你了。」

你不會變得冷漠或抗拒,而是變得沈穩、強大

更有趣的是,接下來幾個月女兒事業遇到轉機,工作獲得升遷,為什麼呢?因為你是一個整體,一旦在某個領域找到自己人生目的與意義時,變的知行合一,也會在其它領域成長。即使外觀看起來好像一樣,但其實已經脫胎換骨了。

生活塑造了今天的你,所有好的、不好的經歷,是來教你認識真正的自己。當我們突然找到一個願意作出貢獻的人生目的時,那些潛在能力將會盡顯在你的眼前

事實上,當我們找到人生目的時,你的人生瞬間就變的不一樣


這些演講也很適合全部聽完,感受他們演說的魅力。

最後說說我的心得:

首先,表面上的職業貴賤或者公益頭銜,不代表一個人實際的品格跟動機。

對照到身邊的人事物,不難發現有許多位高權重、具身份地位、衣著華美的人,每天庸碌求取,但依然不滿足、不快樂。交談沒幾句,就發現其口頭上講的冠冕堂皇,但所思所為,都來自對於功名利祿、財色名食睡的慾望,跟道德或真理無關。我們要有善分辨的慧眼。

其次,沒有弄清楚自己真正的想法,拉著別人聚眾取暖只能暫時降低不安全感,不代表你就因此擁有了力量。

大多數的人都傾向要有人作伴,以「共同利益」、「生命共同體」的大帽子,驅使別人跟自己站在同一陣線,或者說服自己去跟別人站在同一陣線。喜歡群聚,害怕孤獨,但聚在一起時也把大部分的時間花在八卦攀比吹噓抱怨,沒有實質意義的自我實踐跟累積。

要認清,即使人群再熱鬧、跟誰多麼緊緊相依,每個人最終都是獨立的個體,一生的變老、病、死等關卡,最終都要自己去走完。輾轉把自己的存在意義寄生在別人身上,攀附於父母、主管、同事、配偶、子女…..,一個抓不住就換抓另一個,一個不夠抓就再多抓兩三個,把別人都投射成自己的延伸,無形之中,自己漸漸變成一個向外貪著愈來愈強的怨力。

許多人年紀愈長愈活得像一團恐怖的烏雲,到處跟人橫生惡緣,就是因為這種心理跟生活習慣的長年累積。總是希望身邊的人按照自己所想的去做,一旦沒有順自己的意,就開始怨天尤人,責備別人:「我都為你犧牲付出了那麼多,你怎麼可以這樣對我!」你喜歡那個樣子嗎?己所不欲,勿施於人,從此刻停止群聚盲從、改變淺碟思維做起。

最後,自我探索是一件相當累人的事情,比去娛樂、消遣,還要傷腦筋多了!但這也是最值得的自我投資。因為:

天下萬務都有定時。
生有時,死有時;
栽種有時,拔出所栽種的也有時。

──《傳道書》 第三章 (Ecclesiastes 3, A Time for Everything



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光目 08-01-2022 - 11:43 上午

八月第一週,想用溫馨勵志的內容來展開。今天整理兩段大學教授的演講片段,分別來自哈佛大學的社會科學家 Dr. Arthur Brooks,以及密西根大學的組織行為學家Dr. Robert E. Quinn。前者曾在智庫單位 (Public policy think tank) 「美國公共政策企業研究院」(American Enterprise Institute for Public Policy Research, AEI.) 擔任主席超過十年,他分析大多數人都誤解了人生快樂的來源;後者則用自己女兒失戀後的故事,說明尋找人生目的的重要性。
介紹兩位大學教授談快樂、不快樂、人生目的,還有一個原因,是我的小說「那位越界的客人」裡的真人版江士泓也在大學服務,今天開始了在新單位的工作。這陣子幫忙搬辦公室,回到十幾年前我們認識的校園,身份從台下變成台上,感覺有點不真實。
常有人問:「業力」到底是什麼?簡單講就是無量世以來,身口意造作對眾生產生影響時,同時反射到自己身上的作用力。現在我們一個在學術界、一個在新媒體,都是很容易影響他人、同時也自我造業的工作。因此,信受奉行的是什麼,財色名食睡的慾望放縱?知行合一的道德實踐?無一不環環相扣,使善業或惡業迅速累積。
重新回到這個場域,互相提醒要端正價值觀與人生目標,避免無謂的群聚八卦攀比吹噓抱怨。替自己選擇最好的善業投資,發揮純淨正面的影響力,有此共識,也不枉然了。

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